歯科衛生士が教えるInstagramセミナー

2023年9月から3回コースのInstagram活用セミナー0期スタート!

きっかけは、私のInstagramが大好きで同じような活用をして増患やリクルートに繋げたい!とお声掛けいただいたのです。

急遽、Instagramでのストーリーズでのみ告知させていただき、開催に踏み切りました。

SNSの情報発信は、1日でも早く始めた方が良いと思っています。

私の成功体験

私も、やった方がいいよね〜。やるうべきだよね〜と考えて、実際動き出すまでにかなりの時間を要しました。

で、コロナの間に何かしなきゃで踏み出したのがやっとの3年前のことです。

見様見真似で取り組み、半年以上の時間、右往左往していました。

投稿を始めても、なかなかフォロワーさんは増えず、半ばやる気を失いかけました。

ですが、これはビジネス。

仕事の一環だと自分自身割り切ってやる気を失いつつも頑張って投稿することもありました。

3年経った今、フォロワーさんは2000人を超えありがたい限りです。

フォロワーの人数よりもびっくりすることは、2年を経過する頃からポツポツとお問い合わせが入り始めました。

熊本在住の私ですが、今年から一気に活動範囲が広がり、今では大阪、四国、東京までお仕事をいただいています。

そして、何よりすごいことは、私の理想とする歯科医院との巡り合わせがありお仕事をいただけているという事です。

この私の体験をぜひ歯科医院で働くスタッフに知ってほしいと思うのです。

歯科医院でSNSを活用しよう!

歯科医院を経営する歯科医師は本当に忙しくビジネスのことは税理士、経理事務、労務士もしくは経営コンサルタントなどに任せていらっしゃるのかも知れません。

SNSの投稿を代行してくれるフリーランスもいらっしゃいます。

歯科医院で働くスタッフが広報の担当として活動するのも歴とした貴重なお仕事ではないでしょうか?

診療時間に来院された患者さんのみの対応で毎日過ぎていくのはきっと現状維持ではなく衰退してしまっているかもしれません。

新規患者の獲得、スタッフの増員、特に歯科衛生士のリクルートにInstagramは必ず活用できます。

フリーランスの歯科衛生士が歯科医院向けにビジネスのお話をすることで、スタッフの皆さんにはとても興味深く聞いてくださるんですよね。

それって、歯科医院の経営にも携わるということで、経営の視点も勉強できるのではないかと思っています。

スタッフが定着して今いるスタッフが一人一人個性を持って一歩一歩成長している歯科医院だからこそ、次のステップは、スタッフにも歯科医院の経営的視点を養うべきだと思います。

歯科医院を歯科医師一人で切り盛りするよりスタッフに任せることを増やせばスタッフ自身が成長してくれます。

SNSの運営は一番スタッフに任せやすいツールで経営視点から考えた頑張りが必ず結果にも反映されますので、スタッフのやりがいにもつながるはず。

プライベートでもSNSを活用している女性スタッフだからこそ、歯科医院の貢献にも繋がる行動に変えるだけなのです。

WEBコンテンツを上手に活用!

インスタグラムだけではなく、ホームページのコラムやブログ、やっていませんか?

院内で使用しているスタッフが作った媒体や院内新聞、ニュースレターなど院内でスタッフが作っているものその全ては院内のみの情報提供なんて

かなり勿体無いです。

みんなさんが院内で日常的に当たり前のようにやっていること、実は、他のクリニックではやっていない場合もありますし、当たり前の中に強みは隠されています。

今や情報はどんどんWEB上に上がる時代だからこそ気軽に、でも戦略的に発信できるようになれると良いですよね。

今回0期がスタートいたしましたが、現在も今継続中で2024年3月までサポートしています。

次期の募集を2月頃行う予定ですので、気になる方は、お声掛けくださいね。

Instagram活用講座

1時間のオンラインセミナーを隔週3回実施します。

ライトコースはLINEでの添削アドバイスのみ。

スタンダードコースにはLINEでの添削アドバイスにプラス30分3回の個別セッション付き。

プレミアムコースはLINEでの添削アドバイスにプラス30分6回の個別セッションと6か月のサポート付き。

知識ゼロから楽しく投稿し、ゴールに向けてサポートいたします。

早速、求人が来たと嬉しいお声をいただき、やっぱり、SNSの力ってすごいな〜と感じています。

プライベートで普段何気に見ているSNSをぜひ歯科医院のためにお仕事の一環として楽しみながら歯科医院に貢献できるようになれるといいなと思います。

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現在、0期のセミナー実施中でして、今後も引き続き実施していきたいと考えています。

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自分の歯科医院をズバッと客観視し、何が良いか何が良くないか明確にしスタッフが成長できるためのヒントをいろんな角度からお伝えいたします!